随着技术的快速发展，敏捷项目管理已成为软件开发团队提高效率、降低风险的核心方法。2019年度PMI-ACP（敏捷管理专业人士）认证培训计划的下半部分特别聚焦于技术开发领域，旨在帮助学员掌握关键敏捷实践，并将其应用于实际技术项目中。
培训计划涵盖了敏捷原则在技术开发中的应用，包括Scrum、极限编程（XP）和看板等框架。学员将学习如何通过迭代开发、持续集成和测试驱动开发（TDD）来优化技术流程，同时增强团队协作能力。培训内容还包括敏捷工具（如Jira和Trello）的使用，以及如何应对技术债务和变更请求。
通过案例分析和实战演练，参与者将能够设计并实施敏捷项目计划，为2019年PMI-ACP认证考试做好准备，并最终在技术开发环境中推动创新和价值交付。
